Компания Квадро Плюс
  • azbuka_240 баннер исо.jpg

    баннер производственный календарь.jpg
       
           
    Новости

    28.07.2017

    Бизнес-завтрак с первым коучем в Кузбассе

    IMG_2822.JPG21 июля 2017 г. в городе Новокузнецк прошел бизнес-завтрак на тему "Сессия организационного развития и фасилитация вместо совещаний", на нём присутствовали руководители организаций партнёров "Компании Квадро Плюс". Мероприятие, уже традиционно, проходило в лавке-баре "Вино и хлеб".
    Спикер — Анастасия Лебедева, бизнес-тренер, профессиональный коуч, HR-эксперт, первый сертифицированный коуч в Кузбассе.
    В начале мероприятия Анастасия провела анонимный опрос среди гостей и выявила, насколько они удовлетворены результатами совещаний. Также попросила участников отметить зоны роста эффективности совещаний для своих компаний. Спикер провела опрос, используя фасилитационную доску, тем самым продемонстрировав эффективный инструмент для проведения совещаний (фасилитационная доска - это легкая специальная невпитывающая ткань для работы с модерационными картами).
    В ходе бизнес-завтрака Анастасия продемонстрировала ещё один инструмент проведения фасилитации - «Мировое кафе».Она попросила участников объединиться в четыре группы и дала каждой группе в работу блок проблем, которые возникают при проведении совещаний, для того, чтобы гости, работая командой, выработали идеи для их решения. На выполнения одного блока, спикер выделила 10 минут. И так перемещаясь "от стола к столу" команды продуцировали идеи, дополняя тем самым предложения предыдущей группы. После небольшого перерыва представители команд провели презентацию идей по решению проблем своего блока. Анастасия резюмировала и дополняла своими фишками каждое выступление. Рассказала о методе Уолта Диснея, о видах совещаний, о 5 составляющих идеального протокола и об эволюции совещаний в компаниях (основанной на методе спиральной динамики). 
    Каждая компания вправе сама выбирать метод фасилитации, спикер только подсказала методики для решения различных задач. И так, если вам нужно провести анализ текущего положения или анализ проблем, то Анастасия рекомендует воспользоваться следующими инструментами: SWOT-анализ, Parla, Ретроспектива проекта, Колесо баланса, Светофор, Разбор полётов (AAR). Для представления идеального видения, планирования подойдут следующие инструменты: Газетная статья, World cafe, Карточка образов. Для выдвижения идей это: Мозговой штурм, Метод однородных групп, Случайный стимул, 6 шляп. Для принятия решений: Уровни консенсуса, Толкетский круг, Решётка сравнений, Декартовы координаты.
    В конце мероприятия Анастасия дала несколько рекомендаций по повышению эффективности совещаний:
    - Чётко формулируйте результат совещания до его начала;
    - Используйте планировщики для определения времени проведения совещания, например: Google Календарь или Doodle. Участники могут заранее определить дату и время, в которое они могут собраться вместе;
    - Определите роли участников совещания: участник, протоколист, хронометрист, фасилитатор, хранитель контекста, хранитель энергии, эксперт (докладчик). У фасилитатора может быть несколько ролей: фасилитатор, фасилитатор-эксперт, фасилитатор-руководитель. Важно, чтобы тот, кто проводит совещание, четко озвучивал аудитории, когда происходит смена роли, например, когда фасилитатор переходит к роли руководителя или эксперта, и наоборот;
    - Разработайте и утвердите общие правила проведения совещаний в компании;
    - Разработайте и утвердите форму протокола совещаний. Решения в нём фиксируйте по ходу совещания, протоколист вносит информацию «слово в слово». По окончанию каждый участник должен получить экземпляр протокола.
    “Компания Квадро Плюс” благодарит гостей за интерес, администрацию лавки-бара "Вино и хлеб" за уютную атмосферу и Анастасию за прекрасно проведенный бизнес-завтрак.
    IMG_2702 (2).JPG IMG_20170721_100438.jpg
    IMG_2712 (2).JPG IMG_2718.JPG 

    IMG_20170721_103712.jpg IMG_20170721_104854.jpg

    IMG_20170721_110720.jpg IMG_20170721_104757.jpg
    3.jpg 4.jpg

    1.jpg 2.jpg
    IMG_2769 (2).JPG IMG_2808.JPG

    Возврат к списку