Новости для руководителя август
  • azbuka_240

    баннер производственный календарь.jpg
       
           
    Новости для руководителя август
    август2017.png

    "Успех следует измерять не столько положением, которого человек достиг в жизни, сколько теми 

    препятствиями, какие он преодолел, добиваясь успеха"
    (Г. Бичер)

    1. УЖЕСТОЧЕНА ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ДИРЕКТОРА ЗА ДОЛГИ КОМПАНИЙ И ЗА НЕДОБРОСОВЕСТНОЕ ПОВЕДЕНИЕ.

    2. КОМУ ГОТОВИТЬСЯ К "ЗАРПЛАТНЫМ" КОМИССИЯМ ПО НДФЛ И СТРАХОВЫМ ВЗНОСАМ?

    3. СЛЕДСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РОССИИ И ФНС РАЗРАБОТАЛИ ПЕРЕЧЕНЬ ПРИЗНАКОВ, УКАЗЫВАЮЩИХ НА НАЛИЧИЕ УМЫСЛА НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКА НА НЕУПЛАТУ НАЛОГА.

    4. ЧЕК-ЛИСТ ДЛЯ ПРОВЕРКИ КОНТРАГЕНТА.

    5. ЭКСПРЕСС-КОНСУЛЬТАЦИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ- "АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ-ПОЛЕЗНЫЕ ОТВЕТЫ".

    6. ДИСКУССИИ ПО НАЛОГОВОЙ РЕФОРМЕ ПРОДОЛЖАЮТСЯ. МНЕНИЕ СТОРОН.

    7. РАБОТА РАБОТОЙ, А ОТПУСК ПО РАСПИСАНИЮ. ЕДЕМ  ЗА ГРАНИЦУ: ЧТО МОЖНО  ВЕЗТИ  ТУДА И ОБРАТНО?

    8. ВЗГЛЯНИТЕ НА СВОИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ С МЕДИЦИНСКОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ.

    1. УЖЕСТОЧЕНА ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ДИРЕКТОРА ЗА ДОЛГИ КОМПАНИЙ И ЗА НЕДОБРОСОВЕСТНОЕ ПОВЕДЕНИЕ

    1.jpgС 28 июня 2017 года изменились  нормы о субсидиарной ответственности директора и других контролирующих лиц.

    Директору придется отвечать за "брошенную" компанию. 
    С 28 июня 2017 вступил  в силу Федеральный закон от 28.12.2016 № 488-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации". Это закон вносит изменения в корпоративное законодательство, закон о регистрации юрлиц и закон о банкротстве. Назначение поправок – ужесточить субсидиарную ответственность директоров за долги компаний и за недобросовестное поведение. В частности, согласно новому закону будет проще привлечь директора к субсидиарной ответственности за компанию, бизнес которой «переписали» на новое юридическое лицо или иным образом уклонились от исполнения обязательств.
    За перевод бизнеса установили субсидиарную ответственность директора.
    На практике известно немало случаев, когда компанию «бросали» из-за неудач в бизнесе, чтобы избежать выплат кредиторам или объявления банкротства, собственники бизнеса прибегали к недобросовестным методам:
    • Переоформляли компанию на номинальных владельцев;
    • Переводили бизнес на новое юридическое лицо;
    • Оформляли место нахождения компании в другом регионе;
    • Присоединялись к другой компании;
    • Не уведомляли кредиторов при добровольной ликвидации компании.
    Кроме того,  налоговая на данный момент самостоятельно исключает организацию из ЕГРЮЛ, если не поступает отчетность в течение года и более. Ранее, чтобы взыскать с такой компании долги, требовалось сначала восстановить ее в ЕГРЮЛ или найти новое юридическое лицо и доказать, что это та же компания. Затем требовалось инициировать банкротство, в ходе которого привлечь к субсидиарной ответственности директора компании. Нередко этот сложный путь не приносил результата, и недобросовестным бизнесменам удавалось не платить по долгам.
    С 28 июня 2017 года вступает в силу п. 3.1 ст. 3 Закона об ООО. Он вносит изменения в субсидиарную ответственность за долги ООО. С директора компании и иных контролирующих лиц кредиторы смогут взыскать по долгам компании, которую исключили из ЕГРЮЛ. Кроме того, если организацию исключат из реестра, к директору или участнику ООО, который владеет долей участия в бизнесе в 50% и выше, будут применять дополнительные меры ответственности. Такие лица в течение трех лет не будут вправе:
    • Открыть новое юридическое лицо;
    • Приобрести долю участия в компании;
    • Возглавить компанию.
    Те же меры применят, если:
    • В ЕГРЮЛ присутствует запись, что сведений об адресе организации недостоверные;
    • В реестре есть отметка, что компания подала неверные данные о единоличном исполнительном органе;
    • Компания не выполнила решение о принудительной ликвидации.
    По сути, закон на время запретит бизнесменам вести предпринимательскую деятельность, если они допускали существенные нарушения во время управления прежними компаниями.

    Для офф-лайн: Федеральный закон от 28.12.2016 N 488-ФЗ (ред. от 29.07.2017) "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации"
    Для он-лайн: Федеральный закон от 28.12.2016 N 488-ФЗ (ред. от 29.07.2017) "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации"

    2. КОМУ ГОТОВИТЬСЯ К "ЗАРПЛАТНЫМ" КОМИССИЯМ ПО НДФЛ И СТРАХОВЫМ ВЗНОСАМ?

    2.pngФНС выпустила новый регламент работы комиссии по легализации налоговой базы, которая будет анализировать правильность исчисления и уплаты НДФЛ и страховых взносов с целью увеличить поступление данных платежей в бюджет. 
    Для достижения поставленной цели комиссии будут выявлять:

    • Недостоверные сведения в налоговой и бухгалтерской отчетности организаций и ИП;
    • Выплаты "теневой" зарплаты;
    • Несвоевременное перечисление НДФЛ и страховых взносов;
    • Работодателей, выплачивающих зарплату ниже прожиточного минимума или МРОТ;
    • Работодателей, которые не оформляют трудовые отношения с работниками и потому занижают базу по НДФЛ и страховым взносам.
    Отбирать налогоплательщиков на участие в комиссии будут по определенным признакам. Для налоговых агентов по НДФЛ они следующие:
    1) Наличие задолженности по перечислению НДФЛ;
    2) Снижение уплаты НДФЛ в бюджет на 10% и больше относительно предыдущего отчетного (налогового) периода;
    3) Уровень заработной платы работников ниже среднего уровня по видам экономической деятельности в регионе (особое внимание обращается на тех, кто выплачивает зарплату ниже регионального прожиточного минимума).
    Плательщиков страховых взносов будут вызывать на комиссию в случаях:
    1) Наличия задолженности по перечислению страховых взносов;
    2) Снижения поступления страховых взносов относительно предыдущего периода при постоянном количестве работников;
    3) Снижения численности работников в течение отчетного периода более чем на 30% по сравнению с предыдущим отчетным периодом;
    4) Исчисления в предыдущих отчетных периодах страховых взносов по доптарифам 9% либо 6%, если в текущем отчетном периоде применяются иные ставки тарифов.
    На этапе подготовки к проведению заседания комиссии выбранным налогоплательщикам и плательщикам страховых взносов не позднее чем за 1 месяц до заседания будет направляться информационное письмо, в котором отражаются факты отклонения, противоречия и иные вопросы, выявленные в деятельности организации, а также предложения по их самостоятельному устранению. 
    У организации (ИП) есть 10 рабочих дней на то, чтобы представить уточненные расчеты 6-НДФЛ или расчеты по страховым взносам, погасить недоимку и представить пояснения. По истечении этого срока при отсутствии вышеназванных действий налогоплательщика вызывают на комиссию.
    По результатам рассмотрения деятельности плательщика, на заседании комиссии должен быть составлен протокол, в котором фиксируются рекомендации и срок для устранения нарушений, повлекших занижение базы по НДФЛ и страховым взносам. Также комиссия может направить информацию в правоохранительные, контролирующие и иные органы (например, в органы внутренних дел, территориальные органы ФМС, государственные инспекции труда и т.п.) для принятия решений в соответствии с их компетенцией. 
     
    Для офф-лайн: <Письмо> ФНС России от 25.07.2017 N ЕД-4-15/14490@

    Для он-лайн: <Письмо> ФНС России от 25.07.2017 N ЕД-4-15/14490@ "О работе комиссии по легализации налоговой базы и базы по страховым взносам"

    3. СЛЕДСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РОССИИ И ФНС РАЗРАБОТАЛИ ПЕРЕЧЕНЬ ПРИЗНАКОВ, УКАЗЫВАЮЩИХ НА НАЛИЧИЕ УМЫСЛА НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКА НА НЕУПЛАТУ НАЛОГА.

    3.jpgВ Письме ФНС России от 13.07.2017 N ЕД-4-2/13650@ "О направлении методических рекомендаций по установлению в ходе налоговых и процессуальных проверок обстоятельств, свидетельствующих об умысле в действиях должностных лиц налогоплательщика, направленном на неуплату налогов (сборов)" на примерах конкретных судебных споров определен перечень признаков, прямо указывающих на наличие умысла в действиях лица. Приведен разбор схем, применяемых для уклонения от уплаты налогов.

    В приложении приведены перечни вопросов, подлежащих обязательному выяснению при проведении проверок у руководителя.


    ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ, ПОДЛЕЖАЩИХ ОБЯЗАТЕЛЬНОМУ ВЫЯСНЕНИЮ У РУКОВОДИТЕЛЯ (НАПРИМЕР, ООО "1"), ПО ВЫБОРУ КОНТРАГЕНТОВ, ПРОЦЕДУРЕ ПОДПИСАНИЯ ДОГОВОРОВ, УЧЕТУ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ (ДАЛЕЕ - ТМЦ)

    1. Кем, в какой должности Вы работаете в ООО "1"?

    2. Когда вы приступили к исполнению обязанностей в Вашей должности?

    3. Кто назначил Вас на эту должность?

    4. Где и кем Вы работали до ООО "1"?

    5. Вы исполняли аналогичные обязанности ранее или работа в ООО "1" - это новые профессиональные навыки?

    6. Вмешиваются ли учредители непосредственно в финансово-хозяйственную деятельность ООО "1"?

    7. Если учредители вмешиваются в финансово-хозяйственную деятельность ООО "1", то каким образом это происходит?

    8. Вы представляете отчеты о результатах финансово-хозяйственной деятельности ООО "1" учредителям?

    9. Вы согласовываете выбор контрагентов или расходы, которые необходимо произвести, с учредителями?

    10. Кто в вашей организации отвечает за подготовку договоров к подписанию сторонами?

    11. Кто занимается подбором поставщиков, субподрядчиков для ООО "1"?

    12. Как происходит поиск контрагентов?

    13. Какими источниками информации Вы пользуетесь при выборе контрагентов?

    14. Сколько человек в Вашем отделе занимается поиском поставщиков?

    15. Как обычно происходит общение с поставщиком, по почте, лично, через посредника?

    16. Опишите процесс подготовки договора внутри организации при установлении поставщика.

    17. Одобрение того или иного контрагента - это решение единоличное или коллегиальное?

    18. Если решение коллегиальное, назовите лиц, принимающих решение.

    19. Если решение принимается единолично, Вы выступаете инициатором заключения договора именно с этим поставщиком?

    20. Есть в организации лица или отдел, которые несут ответственность за выбор того или иного контрагента? Укажите их.

    21. Какая ответственность предусмотрена в вашей организации при установлении поставщика?

    22. Кто определяет, кого из поставщиков выбрать?

    23. Кто дает указание для подготовки проектов договоров?

    24. Кто выступает инициатором заключения договора с поставщиками, от кого исходит предложение о работе с конкретным поставщиком?

    Для установления личности руководителя-контрагента и деловой репутации организации-контрагента.

    25. Знаком ли Вам лично руководитель организации-контрагента, при каких обстоятельствах, когда Вы познакомились?

    26. Какие взаимоотношения (дружеские, деловые) Вас объединяют?

    27. Какие работы (услуги) выполняла организация-контрагент для вас, какие товары поставляла?

    28. Ранее эта организация оказывала для вас подобные услуги, выполняла работы, поставляла товары?

    29. Какие действия Вы предпринимали для установления деловой репутации организации-контрагента?

    Подписание договора и учет товаров (работ, услуг).

    30. В организации существуют какие либо регламентирующие документы по документообороту?

    31. Кто несет ответственность за количество и качество поставляемых ТМЦ (ГСМ, запчасти и др.), услуг (транспортных и др.), работ (субподряд)?

    32. Кто принимает первичные документы от поставщика (ТН, ТН, ТОРГ-12, Акты), кто подписывается в документе, где происходит принятие товаров (работ, услуг) по документу?

    33. Кто должен присутствовать при принятии товаров (работ, услуг) в обязательном порядке?

    34. У вас попадались недобросовестные поставщики товаров (работ, услуг), какие действия Вы предпринимали в подобных случаях?

    35. Кто в ООО "1" отвечает за сохранность ТМЦ, кто ведет учет?

    36. Есть ли склад и где он находится, кто является кладовщиком?

    37. Если при принятии работ от субподрядчика присутствуют представители Заказчика, кто именно присутствует, какие документы подписывает?

    38. В случае брака или нарушения технологии по работам, выполненным субподрядчиком, кто несет ответственность за допущенные нарушения перед Заказчиком, перед ООО "1"?

    39. Кто составляет претензии от ООО "1" в адрес субподрядчика в случае выявления брака или нарушения технологии, кто подписывает такие документы?

    40. Есть ли в ООО "1" служба безопасности или сотрудник, который занимается экономической безопасностью организации?

    41. На компьютере какого должностного лица установлены базы 1С-Бухгалтерия, 1С-Торговля, 1С-Склад

    42. Кто имеет доступ к базам 1С-Бухгалтерия, 1С-Торговля, 1С-Склад?
      
    Для офф-лайн <Письмо> ФНС России от 13.07.2017 N ЕД-4-2/13650@ О направлении методических рекомендаций по установлению в ходе налоговых и процессуальных проверок обстоятельств, свидетельствующих об умысле в действиях должностных лиц налогоплательщика, направленном на неуплату налогов (сборов)"

    Для он-лайн <Письмо> ФНС России от 13.07.2017 N ЕД-4-2/13650@ "О направлении методических рекомендаций по установлению в ходе налоговых и процессуальных проверок обстоятельств, свидетельствующих об умысле в действиях должностных лиц налогоплательщика, направленном на неуплату налогов (сборов)"

    4. ЧЕК-ЛИСТ ДЛЯ ПРОВЕРКИ КОНТРАГЕНТА. 

    4.pngНасколько важно проверять контрагента при заключении сделки мы говорили в предыдущих выпусках нашего электронного журнала. В данном материале предлагаем краткие рекомендации, как это сделать, не упустив ничего.

    1. Посмотрите его сайт и поищите в Интернете любую информацию о нем.

    2. Проверьте на сайте ФНС https://www.nalog.ru:
    3. Воспользуйтесь другими официальными ресурсами и узнайте:
    4. Если сделка крупная и вам нужны официальные документы на контрагента - получите на него выписку из ЕГРЮЛ (Письма ФНС от 16.03.2017 N ГД-3-14/1814@, от 07.04.2017 N ГД-3-14/2324):

    • Для получения бесплатной выписки надо зарегистрироваться на сайте ФНС https://service.nalog.ru/vyp/ или иметь личный кабинет;
    • Бумажную - в любой ИФНС за 200 руб., а срочно - за 400 руб.

    5. Можете запросить у контрагента заверенные копии (Письмо ФНС от 11.02.2010 N 3-7-07/84):
    • Устава, свидетельств о госрегистрации и о постановке на налоговый учет;
    • Решения о назначении руководителя, вторую и третью страницы его паспорта. Паспорт можно проверить на сайте МВД http://сервисы.гувм.мвд.рф/info-service.htm?sid=2000 ;
    • Последнюю бухотчетность. Годовой отчет по запросу бесплатно выдадут в Росстате.
    5. Совет. Создайте досье на контрагента: распечатайте найденную информацию и сохраните в компьютере скриншоты интернет-страниц (Письма Минфина от 06.07.2009 N 03-02-07/1-340, ФНС от 23.03.2017 N ЕД-5-9/547@). Заведите на проверенного контрагента карточку.

    Пример. Карточка проверки контрагента

    Сведения об ООО "Контраст" на 21.08.2017

    ОГРН

    1157746690894

    ИНН

    7706251424

    Предстоит исключение из ЕГРЮЛ

    Да

    ν Нет

    Представляет отчетность в ИФНС

    ν Да

    Нет

    Платит налоги

    ν Да

    Нет

    Выступает в суде:

    - как истец

    - как ответчик

     Да

     ν Нет

    Да

    ν Нет

    Исполнительные производства

    Да

    ν Нет

    Судом установлен факт невозможности участия лиц, указанных в ЕГРЮЛ, в организации / руководства ею

    Да

    ν Нет

    Документы на контрагента

    Выписка из ЕГРЮЛ

    ν Да

    Нет

    Устав

    ν Да

    Нет

    Свидетельство о госрегистрации

    ν Да

    Нет

    Свидетельство о постановке на учет в ИФНС

    ν Да

    Нет

    Решение об избрании / назначении руководителя

    ν Да

    Нет

    Паспорт руководителя

    ν Да

    Нет

    Для офф-лайн Типовая ситуация: Как проверить добросовестность контрагента? (Издательство "Главная книга", 2017)
    Для он-лайн Типовая ситуация: Как проверить добросовестность контрагента? (Издательство "Главная книга", 2017) 

    5. ЭКСПРЕСС-КОНСУЛЬТАЦИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ- "АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ-ПОЛЕЗНЫЕ ОТВЕТЫ".

    5.jpgНа линию консультаций нашей компании приходит много вопросов от директоров и руководителей. Мы сделали для Вас подборку наиболее часто задаваемых вопросов,  на которые  предлагаем краткие ответы.

    Вопрос: Может ли единственный сотрудник ООО - директор уйти в ежегодный основной оплачиваемый отпуск?

    Ответ: Может. Однако если в период его отпуска не будут выполнены, к примеру, установленные законом обязанности и требования контрольно-надзорных органов (представить налоговую отчетность или иные документы, уплатить налоги и т.п.), то нахождение в отпуске не спасет директора и фирму от штрафов.

    Так, директор при осуществлении своих прав и исполнении своих обязанностей должен действовать в интересах ООО добросовестно и разумно. Он несет ответственность перед ООО за убытки, причиненные его виновными действиями или бездействием. Это обязывает директора при уходе в отпуск обеспечить нормальную работу фирмы, в том числе оставить уполномоченного представителя. Поэтому нахождение в отпуске директора не исключает его вины в неисполнении ООО обязательств перед государством и контрагентами.

    Для офф-лайн: Подробно материал читайте в материале Может ли единственный сотрудник ООО - директор уйти в ежегодный основной оплачиваемый отпуск? ("Главная книга", 2017, N 13)

    Для он-лайн: Вопрос: Может ли единственный сотрудник ООО - директор уйти в ежегодный основной оплачиваемый отпуск? ("Главная книга", 2017, N 13)

     Вопрос: В обществе с ограниченной ответственностью в связи с изменением штатного расписания меняются оклады работников. Генеральный директор хочет себе повысить зарплату. Вправе ли он это сделать?

    Генеральный директор не вправе самостоятельно изменять себе размер заработной платы (в том числе увеличивать), так как это не соответствует нормам трудового и корпоративного законодательства.

    На отношения между обществом и единоличным исполнительным органом общества (директором, генеральным директором) действие законодательства РФ о труде распространяется в части, не противоречащей положениям Федерального закона от 08.02.1998 N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью". Данный Закон устанавливает специальные правила, регулирующие отношения руководителя общества с самим обществом. Согласно ст. ст. 32, 40 Закона N 14-ФЗ вопросы о размере заработной платы генерального директора, об условиях и порядке его премирования относятся к компетенции общего собрания участников общества, в связи с чем решения по этим вопросам не могли приниматься единоличным исполнительным органом самостоятельно.

    Подробно материал читайте в статье:

    Для офф-лайн Не все может гендиректор (Князева Е.) ("ЭЖ-Юрист", 2017, N 24)

    Для он-лайн:  Не все может гендиректор (Князева Е.) ("ЭЖ-Юрист", 2017, N 24)

    Вопрос: Признается ли номер доверенности обязательным ее реквизитом?

    Ответ: Порядковый номер доверенности от имени юридического лица представителю не является ее обязательным реквизитом. Если доверенность заверяется нотариусом, то к обязательным реквизитам относится регистрационный номер, который указывается как в самой доверенности, так и дублируется в реестре нотариальных действий единой информационной системы нотариата. Нотариальная доверенность может быть выдана на бланке для совершения нотариальных действий нотариусом, который должен иметь самостоятельный номер и серию.

    Для офф-лайн: Вопрос: Признается ли номер доверенности обязательным ее реквизитом? (Консультация эксперта, 2017)

    Для Он-лайн:  Вопрос: Признается ли номер доверенности обязательным ее реквизитом? (Консультация эксперта, 2017) 

    6. ДИСКУССИИ ПО НАЛОГОВОЙ РЕФОРМЕ ПРОДОЛЖАЮТСЯ. МНЕНИЕ СТОРОН. 

    6.jpgЭкономический кризис и снижение экспортных поступлений вынуждают чиновников искать дополнительные источники финансирования бюджетных расходов. В том числе власти рассматривают различные варианты повышения НДФЛ и НДС с 2018 года. Эксперты считают, что потребность в налоговой реформе назрела давно.

    Позиции сторон

    Основные цели грядущей налоговой реформы – увеличение темпов экономического роста и стабилизация бюджетных поступлений. Кроме того, чиновники планируют снизить долю «серых» схем, направленных на минимизацию налогообложения. Согласно оценкам Минэкономразвития, объемы теневого сектора достигают 5 трлн руб.

    В Минфине не планируют увеличивать налоговую нагрузку для представителей бизнеса. При этом эксперты ведомства считают, что существующая налоговая нагрузка на оплату труда является завышенной. В свою очередь существует потенциал для увеличения ставок по НДФЛ и НДС.

    Эксперты считают, что подобный налоговый маневр укрепит конкурентные позиции представителей сельского хозяйства. Кроме того, снижается нагрузка на бюджетный сектор и госуправление.

    Основным риском данной модели является разбалансированность пенсионной системы. Кроме того, любое изменение в налоговой сфере чревато увеличением объема теневого сектора, предупреждают эксперты. В том числе повышается вероятность неправомерного использования специальных режимов налогообложения.

    Еще один фактор, который может повлиять на масштабы использования «серых» схем – переход на прогрессивную шкалу ставок НДФЛ в 2018 году. В результате увеличится соблазн скрывать высокие доходы, что негативно отразится на налоговых поступлениях.

    Учитывая значимость данного вопроса для развития экономики, власти продолжают обсуждать параметры будущей налоговой реформы.

    Налоговые дискуссии

    Экономический блок правительства обсуждает налоговую реформу, которая позволит увеличить бюджетные поступления и ускорить темпы экономического роста. Кроме того, НДФЛ обеспечивает львиную долю поступлений в региональные бюджеты (по итогам 2016 года до 38%). Повышение ставки налога позволит улучшить финансовое положение регионов. Помимо инициатив чиновников, собственную программу изменений готовит Цент стратегических разработок.

    При этом чиновники рассматривают несколько вариантов возможных нововведений:

    1. Повышение базовой ставки;

    2. Запуск прогрессивной шкалы;

    3. Введение минимального уровня доходов, который не облагается налогом.

    Какие из изменений по НДФЛ будут запущены в 2018 году, зависит от развития экономической ситуации. Кроме того, могут измениться и другие составляющие налоговых платежей, в том числе сумма страховых взносов. Налоговая реформа обсуждается с осени прошлого года, итоговые предложения будут готовы к декабрю 2017 года.

    Согласно оценкам главы ФНС Михаила Мишустина, общие поступления по НДФЛ за прошлый год увеличились на 7,5%, что свидетельствует о восстановлении российской экономики.

    Представители Минфина рассматривают вариант повышения ставки НДФЛ до 15%. Практически половина данной суммы (6-8%) предлагается направлять в федеральный бюджет. Несмотря на повышение НДФЛ, чиновники не намерены увеличивать суммарную налоговую нагрузку на работодателей. В качество компенсатора выступает снижение страховых взносов до 21%.

    В Минэкономразвития предлагают другой способ компенсации – добавить специальный налоговый вычет. При этом представители МЭР согласны на снижение взносов до 21%, однако предлагают увеличить НДС до 21%.

    Еще один вопрос, который предстоит решить чиновникам – полномочия регионов при определении ставки НДФЛ. Один из вариантов реформы предполагает право регионов самостоятельно утверждать уровень ставки.

    Представители Центра стратегических разработок предлагают увеличить ставку НДФЛ до 17%. При этом эксперты организации рассматривают два варианта вычетов – всем категориям граждан или только для наиболее социально необеспеченных категорий. В результате эффект для бюджета будет нейтральным.

    Проблемный вопрос

    Эксперты отмечают актуальность налоговой реформы для развития отечественной экономики. Базовая ставка НДФЛ сохраняется на низком уровне, что негативно отражается на финансовом положении регионов. На данный момент ставка налога в России существенно ниже соответствующих показателей европейских стран.

    Повышение ставки НДФЛ позволит решить часть проблем. Однако намерение чиновников компенсировать данную меру за счет страховых взносов нанесет удар по бюджету Пенсионного фонда. Без дополнительных мер (повышение пенсионного возраста, сокращение льгот и т.д.) проблемы отечественного бюджета только усугубятся.

    Кроме того, чиновникам предстоит определиться с дальнейшей судьбой спецрежимов налогообложения. Ранее законодатели неоднократно высказывались по поводу возможной отмены УСН, ЕНВД и других форм упрощенки. Эксперты скептически относятся к подобному подходу, подчеркивая значимость малого и среднего бизнеса для восстановления экономики. На данный момент власти еще не определились с вариантами функционирования спецрежимов в 2018 году.

    В 2018 году власти планируют запустить масштабную налоговую реформу. Нововведения направлены на ускорение темпов экономического роста и стабилизацию бюджетных поступлений. Помимо чиновников, свои предложения готовят представители Центра стратегических разработок.

    Экономический блок правительства планирует пересмотреть базовую ставку НДФЛ и допускает переход к прогрессивной шкале. Кроме того, чиновники рассматривают варианты снижения страховых взносов и увеличения НДС. Окончательный вариант реформы будет согласован до декабря текущего года. Также правительство должно определиться с дальнейшей судьбой упрощенки.

    По материалам сайта http://2018god.net/povyshenie-ndfl-i-nds-s-2018-goda/

    7. РАБОТА РАБОТОЙ, А ОТПУСК ПО РАСПИСАНИЮ. ЕДЕМ  ЗА ГРАНИЦУ: ЧТО МОЖНО  ВЕЗТИ  ТУДА И ОБРАТНО.

    7.jpgЕсли вы решили отдохнуть за границей, важно знать, что можно везти с собой, а что - нет. Страна, куда вы направляетесь, наверняка установила свои правила провоза товаров через границу. В РФ также действуют довольно жесткие требования касательно того, что можно вывезти из страны и что ввезти обратно.

    Не забудьте документы на детей.

    Заграничный паспорт придется оформлять даже на самых маленьких детей, если у родителей биометрический загранпаспорт (с чипом). Если же у родителей паспорт старого образца (без чипа), в него можно вписать ребенка в возрасте до 14 лет - тогда отдельный паспорт делать не придется. Кроме того, не забудьте взять с собой в поездку свидетельство о рождении ребенка - причем оригинал. Так вы сможете подтвердить, что ребенок ваш.

    Внимание! Зарубежные пограничники могут попросить вас при въезде в страну предъявить билеты на обратную дорогу.

    А вот нотариально заверенное согласие одного из родителей на выезд несовершеннолетнего за границу нужно оформить, только если ребенок едет вообще без родителей (например, с бабушкой или иным сопровождающим). Хотя некоторые страны требуют согласие от невыезжающего родителя для получения визы. На всякий случай возьмите его с собой в поездку.

    Деньги любят счет...

    Крупные суммы наличных или денежных чеков надо декларировать как при вывозе, так и при ввозе:

    - заполнив пассажирскую таможенную декларацию и передав ее российской таможне. Это нужно делать, если общая сумма наличных денег и дорожных чеков на одного человека превышает эквивалент 10 000 долл. США;

    - заполнив другую таможенную декларацию (по форме, действующей в зарубежной стране) и передав ее иностранной таможне. Когда она потребуется - зависит от правил, действующих именно в этой стране. Так, к примеру, при въезде в страны Евросоюза таможенному декларированию подлежат наличные деньги и дорожные чеки общей суммой от 10 000 евро на человека. В других странах могут быть установлены иные лимиты, в том числе и существенно меньшие.Ввозимые и вывозимые иные денежные инструменты (векселя, банковские чеки, ценные бумаги) надо декларировать независимо от указанной в них суммы.

    Каждый турист сам заполняет за себя таможенную декларацию. А за ребенка до 16 лет это делает сопровождающее его лицо.

    Справка

    В России за недекларирование (недостоверное декларирование) наличных денег и денежных инструментов грозит:

    - или штраф в размере от одной второй до двукратной суммы сверх разрешенной к провозу без декларирования;

    - или конфискация незадекларированной суммы денег и денежных инструментов.

    А если незадекларированная сумма превышает двукратный размер наличных, разрешенных к провозу без письменного декларирования (20 000 долл. США), это уже уголовное преступление - контрабанда. Таким образом, если имеющаяся сумма наличных превышает 30 000 долл. США на человека (в том числе и несовершеннолетнего), то возможны не только штрафы и конфискация, но и тюремное заключение.

    Товары с собой: вывозим из РФ.

    Гостинцы родственникам и друзьям, которые везут за рубеж наши отдыхающие, не такое уж и редкое явление. Бывает и так, что в отпуск хочется взять что-то привычное, к примеру несколько пачек сигарет.

    Под товаром дальше мы будем подразумевать любое движимое имущество, перемещаемое через таможенную границу (а не товары, предназначенные для перепродажи). Причем учтите, что от таможенных пошлин освобождаются только товары для личного пользования, не связанные с предпринимательской деятельностью.

    Предназначение товаров определяет инспектор таможни, исходя из заявления гражданина о перемещаемых товарах, характера и количества товаров и частоты провоза товаров через границу.

    Наименование вывозимых товаров

    Условия вывоза из России (с таможенной территории ТС)

    Временно вывозимые ювелирные изделия

    Не требуют декларирования. Но должны быть предназначены для личного пользования. Большое количество украшений (особенно в упаковках и/или с ценниками) может привлечь внимание таможенников и вызвать подозрения о провозе на продажу. Очень дорогие изделия лучше задекларировать, чтобы при возвращении в РФ таможенники не приняли их за купленные за рубежом

    Алкоголь, табак (сигареты, сигариллы и т.д.)

    Не требуют декларирования, нет жестких ограничений по количеству. Однако вывозить можно только для личного использования, а не для коммерческих целей

    Картины, книги и прочее, что может быть отнесено к культурным ценностям

    Современные книги (не старше 100 лет) и картины (не старше 50 лет) не относятся к культурным ценностям. Их можно вывозить без каких-либо заключений, справок, лицензий или разрешений.

    Для предметов, относящихся к культурным ценностям, требуется разрешение на вывоз

    Рыба, икра

    Запрещено вывозить более:

    - 5 кг рыбы, морепродуктов (кроме икры осетровых видов рыб);

    - 250 г икры осетровых видов рыб (черной икры)

    Продукты питания

    Не требуют декларирования, можно вывозить для личного использования

    Оружие, боеприпасы

    В большинстве случаев вывоз запрещен

    Медикаменты

    В большинстве случаев не требуют декларирования (за исключением сильнодействующих, содержащих наркотические и/или психотропные средства), если вывозятся для личного использования в разумных количествах.

    На рецептурные препараты желательно иметь рецепт (медицинское свидетельство). На сильнодействующие препараты также нужна справка лечащего врача с печатью медучреждения и документы, подтверждающие легальность их приобретения: рецепт с отметкой об отпуске из аптеки или справка о выдаче этих лекарств в медучреждении

    К сведению

    Список товаров, которые запрещено ввозить в РФ или вывозить за пределы РФ, а также товаров, которые можно ввозить без уплаты таможенной пошлины, вы найдете на сайте ФТС: http://customs.ru

    > Сайт для физических лиц -> Информация к сведению при поездке за границу.

    При поездке на автомобиле помните, что, помимо топлива, находящегося в баке, с собой можно брать не более 10 л в канистре.

    Беря с собой продукты, алкоголь и/или табак, поинтересуйтесь, пропустят ли их таможенники страны въезда. Как правило, если иностранные таможенники подозревают, что турист хочет ввезти в их страну товары для продажи, они требуют уплаты налога (таможенной пошлины).

    Покупки и сувениры: везем домой.

    Без уплаты пошлин и заполнения декларации в Россию (на территорию ЕАЭС) из дальнего зарубежья можно ввезти только товары для личного пользования.

    Если вы ввозите в Россию тяжелые и/или дорогие покупки, будьте готовы заплатить ввозную пошлину на российской таможне. А некоторые товары ввезти вообще не получится.

    Вид товаров

    Норма беспошлинного ввоза

    Таможенная пошлина

    Алкогольные напитки и пиво

    Не более 3 л на каждого совершеннолетнего

    Пошлина составляет 10 евро за 1 л с объема, превышающего норму.

    Нельзя ввезти более 5 л даже с уплатой пошлин

    Табачные изделия

    Не более 200 сигарет, или 50 сигар (сигарилл), или 250 г табака на каждого совершеннолетнего

    Запрещен ввоз табачных изделий свыше пределов, установленных для беспошлинного ввоза

    Иные товары для личного пользования (кроме этилового спирта и неделимых товаров, но включая упомянутые выше алкогольные напитки, пиво и табачные изделия)

    - если вы путешествуете самолетом - стоимость товаров не должна быть более 10 000 евро, а их общий вес не должен превышать 50 кг;

    - если вы путешествуете другим видом транспорта (к примеру, поездом или на автомобиле) - стоимость товаров не должна быть больше 1 500 евро, а их общий вес не должен превышать 50 кг.

    Эти нормы установлены в расчете на каждого человека, в том числе несовершеннолетних детей

    В части превышения веса и/или стоимости берется пошлина: 30% от таможенной стоимости, но не менее 4 евро за 1 кг

    Неделимый товар для личного использования. Это товар весом более 35 кг. Он может представлять собой комплект (к примеру, кухонный гарнитур, перевозимый в разобранном виде)

    Без уплаты пошлин ввезти не получится

    Совокупный таможенный платеж определяется в индивидуальном порядке

    Если вы ввозите одинаковые товары в количестве более трех штук, таможенники могут счесть, что они ввозятся для перепродажи (а не для личного использования).

    Учтите, что, если вы не сохранили чеки на свои покупки, таможенники самостоятельно определят их стоимость, исходя из данных о цене в стране приобретения. Для этого могут использоваться каталоги цен, а также данные из Интернета и других источников.

    Внимание! Прежде чем что-то купить за рубежом, узнайте, сможете ли вы это вывезти из страны без уплаты пошлин.

    Везем домой продукты, включая санкционные.

    При ввозе в Россию продуктов для личного пользования надо учитывать и дополнительные ограничения :

    - продукты животного происхождения, готовые к употреблению, можно ввозить весом до 5 кг на человека (к примеру, сыр, масло сливочное, консервы, колбасные и рыбные изделия, которые прошли термическую обработку). Такие продукты должны быть в ненарушенной заводской упаковке. Также в стране вывоза не должно быть карантина из-за заразных болезней животных;

    - продуктов растительного происхождения тоже много не ввезешь: максимум 5 кг на человека. А сырую клубневую картошку, семена и иной посадочный материал вообще запрещено ввозить без фитосанитарных сертификатов.

     Перед поездкой в другую страну лучше тщательно изучить, что в нее можно ввозить (и как), а что - вывозить. Например, из Таиланда нельзя вывозить изделия из слоновой кости и шкуры животных. Также в большинстве стран, где есть кораллы и крупные раковины, они запрещены к вывозу. Но иногда подобные товары можно вывезти, если они куплены в магазине и имеется

     чек и разрешение на вывоз. Такой порядок, к примеру, действует в Египте.

    Для Офф-лайн: Полностью материал читайте в статье: В отпуск за границу: что везем туда и обратно (Елина Л.А.) ("Главная книга", 2017, N 14)

    Для Он-лайн: Статья: В отпуск за границу: что везем туда и обратно (Елина Л.А.) ("Главная книга", 2017, N 14)

    8. ВЗГЛЯНИТЕ НА СВОИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ С МЕДИЦИНСКОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ.

    8.jpgМожно по-разному оценивать эффективность управления.  Мы предлагаем взглянуть на менеджмент под необычным, медицинским углом зрения.

    В психологической науке есть типология, построенная на клинической классификации болезней. Дело в том, что особенности характера здоровых людей имеют много общего с проявлениями психических заболеваний. Причем эти общие свойства касаются нескольких сторон психики: мышления, памяти, эмоциональной сферы, отношений. Подобные медицинские аналогии можно проследить и в менеджменте. Наблюдатель, заглянув в ту или иную компанию, обнаружит, что стиль управления там истероидный или шизоидный. Что все или почти все линейные руководители ведут себя согласно этой линии поведения. Это не значит, что те или иные особенности управления обязательно "плохие", наоборот, довольно часто они помогают компании и персоналу достичь целей. Однако любое явление имеет и  свою отрицательную сторону. Порой та или иная "болезнь" поражает организацию настолько, что компания со временем разваливается. Чтобы этого не произошло, hr-менеджеры должны отслеживать, какой характер, стиль, ошибки преобладают в практике управления организацией на разных уровнях, чтобы предупредить негативные последствия. Мы разберем несколько "медицинских" типов руководства.  

    Истерия в стиле руководства.

    Основная черта истерических личностей - демонстративность, наигранность эмоций. Такие люди - вечные актеры. У них все происходит нарочито, прилюдно, с эффектами. Иногда истероидной становится и целая организация, все люди в которой демонстрируют (демонстрация - вообще ключевая особенность) что-либо - повышенную занятость, приверженность делу, любовь к коллективу.

    В компании проходят постоянные собрания с выступлениями, в коллективе есть активисты. Кого-то при всех ругают, кого-то хвалят. На совещаниях руководитель говорит лозунгами. При этом для сотрудников, начиная от исполнителей и заканчивая топ-менеджерами, характерно отсутствие критического, вдумчивого подхода. В таких организациях любят копировать "передовой опыт", но делают ставку на внешние эффекты.

    В истерических организациях не умеют слушать, поэтому обсуждения в отделах проходят неконструктивно, как в политическом ток-шоу, где оппоненты не пытаются выяснить позицию друг друга, а поливают грязью в прямом эфире.

    Есть и плюсы. Атмосфера в таких компаниях всегда живая, немного нервная. Новые проекты и идеи буквально витают в воздухе. В подобных организациях интересно работать молодежи - требования к квалификации невысоки, а деятельность чем-то напоминает то ли соревнование, то ли турпоход.

    Как появляется истерический стиль руководства? Причин тут несколько:

    1. Отсутствие системы управления. Когда в организации не прописаны процедуры и операции, взаимодействие и контроль подменяются эмоциями.

    2. Отсутствие компетентных менеджеров. Иногда в компании просто нет руководителей, которые владеют базовыми навыками, такими как планирование, распределение заданий, делегирование и т.д. В этом случае вся организация деградирует.

    Руководители низшего и среднего звена занимаются интригами, делят власть и всеми силами стараются занять место ближе к руководству компании.

    3. Особенности руководителя. Его поведение  - всегда образец для подражания. Руководители обычно бессознательно копируют манеру говорить, жесты, стиль работы первого лица. Если по психологической конституции директор близок к истероидному типу, то со временем вся компания становится похожей на него.

    "Лечение" Главная рекомендация здесь такова: надо слегка "бюрократизировать" организацию. Истерии свойственна импульсивность, немедленный ответ на действие раздражителя. Нужно как бы немного увеличить время реакции. Для начала сотрудники должны приучиться решать вопросы в письменном виде. Начальник притесняет, тиран и деспот? Не надо кричать, пожалуйте за стол, вот вам бумага и ручка. Хотите, чтобы вам повысили зарплату, очень интересно, изложите почему, только в письменном виде, пожалуйста. И так далее. Да, сотрудники не очень любят служебные и докладные записки, но для истероидной организации это не прихоть, а лекарство. И еще немного рекомендаций:
    • прописать бизнес-процессы по методологии процессного подхода, внедрять процессное управление;
    • свести к минимуму различные неформальные мероприятия;
    • постепенно заменить управленческую команду более компетентными руководителями;

    Шизоидное управление.

    Шизофрения - интересное заболевание. В переводе с древнегреческого "схизис" - это расщепление, а "френ" - душа, ум. Что говорит нам о том, что человек как бы разделяется на две или несколько частей. Для шизоидной организации свойственны противоречивые подходы. Стороннему наблюдателю может казаться, что в такой компании "правая рука не ведает, что делает левая", а менеджмент действует согласно поговорке "одно лечим, другое калечим". Это выражается, например, в противоречивых и необъяснимых с разумной точки зрения распоряжениях, дорогостоящих проектах развития компании, которые опустошают бюджет, и т.д.

    Довольно ярко шизоидная управленческая ориентация компании проявляется в системе мотивации и контроля. Когда, например, в положениях о материальном стимулировании прописываются одни показатели премирования, а на практике поощряются другие.

    Интерес вызывают не столько различные нестыковки (в менеджменте бывают ошибки и перегибы), поражает неспособность отдельных руководителей связать неудачи в работе коллектива и собственные действия.

    Причины возникновения шизоидной манеры управления следующие:

    1. Неправильное понимание своей роли в организации. Плохо, когда руководитель или рядовой сотрудник живет только задачами своего отдела и не желает мыслить системно, учитывая цели и интересы компании. Уборщице в магазине может быть неприятно, что покупатели заходят в торговый зал в грязной обуви. В итоге она начинает вести себя нерационально - ворчит на клиентов, потому что они оставляют грязные следы. Покупатели уходят, хотя именно они приносят деньги компании. Похожим образом поступают и некоторые руководители, когда, например, подчиненные просят у них помощи, а они отмахиваются - дескать, им некогда, надо составить отчет. В их голове не укладывается мысль, что персонал - это и есть их работа.

    2. "Расслоение" персонала. Следующая причина заключается в том, что персонал компании как бы разделен на большие группы: начальники - подчиненные, "продажники" - "офисники", финансисты - бухгалтеры, производственники - сбытовики и т.д.

    Начальники, например, не всегда понимают, что их подчиненные, получающие зарплату в несколько раз меньшую, не могут себе позволить поехать отдыхать за границу. В то же время они искренне убеждены, что есть нормы и правила для руководителей, а есть для "простого народа".

    3. Оторванность от исполнительской работы. Менеджеры среднего и низшего звена привыкают командовать и слабо представляют, какова нагрузка на исполнительское звено. Например, коммерческий директор напрочь забывает, как трудно бывает менеджеру по продажам вести переговоры с потенциальным клиентом или как устает водитель грузового автомобиля за весь день. Дело даже не в сочувствии к исполнителям, а в том, что руководитель перестает понимать реальный объем и сложность работы, которую выполняет работник.

    "Вылечить" шизоидный стиль руководства можно. Назовем это условно "терапией реальностью".

    На менеджеров благотворно действует пребывание в реальности. Поработать "в полях" бывает полезно и hr-специалистам. Бизнес-тренеры и рекрутеры должны время от времени трудиться на должностях фронт-персонала, на производстве. Поработав "руками", менеджеры принимают более рациональные решения и мыслят системно.

    Эпилептоидное управление.

    В эпилептоидных организациях существует культ цели. С одной стороны, это здорово, в конце концов, любой бизнес должен в первую очередь давать конкретный экономический результат. Но есть и обратная негативная сторона. Как правило, все, кроме результата, забывается.

    В эпилептоидной компании специфический психологический климат. Преобладает атмосфера недоверия, подозрительности. Распространены сплетни и интриги. Стиль общения руководителей - "взрывчатый", обычное дело здесь накричать на подчиненного, обозвать обидными словами, унизить. Тут важно отличать истерический и эпилептоидный стили наказания. Для первого характерна демонстративность. Руководители-истерики, что называется, работают на публику, тогда как эпилептоиды обращают критику непосредственно на подчиненного. Работать в такой организации сложно - происходит постоянная "накачка" негативными эмоциями. В то же время люди "одержимы" работой, стремятся делать свое дело качественно. В компании поощряется работа "до упаду".

    Причины эпилептоидного стиля управления следующие:

    1. Несбалансированные приоритеты. Тот случай, когда думают только о результате, забывают о том, что людям надо отдыхать, заниматься своей жизнью. Трудоголики, конечно, экономически выгодны компании, но только до поры до времени.

    2. Негибкость менеджмента. Руководителям нужно быть открытыми для идей, учиться новым приемам, развиваться как личность. Когда нет развития, у менеджеров сужается кругозор, они становятся косными, жесткими, подобно эпилептоидам. Компания "варится в собственном соку", эмоции находятся в закрытой системе.

    "Лечение" здесь можно предложить следующее. В эпилептоидных компаниях нужно в первую очередь подумать о людях. Служба персонала должна определить, хватает ли персоналу времени на отдых, устраивает ли заработная плата, каковы отношения в коллективе. По возможности условия надо улучшать. Довольно часто именно в эпилептоидных компаниях перерабатывают - выходят на работу в выходные дни, сидят в кабинетах до полуночи. Практику работы на износ и прочий производственный героизм надо прекращать.

    В таких компаниях полезными могут быть корпоративные мероприятия вроде веревочных курсов. Физическая активность и общение помогают сбросить напряжение, которое копится месяцами. Имеет смысл организовать одну или несколько спортивных команд, которые будут отстаивать честь компании, соревнуясь с другими городскими командами. Вообще эпилептоидной организации показана различная соревновательная и несоревновательная активность, подразумевающая выход во внешнюю среду.

    Импульсивное управление.

    В медицине есть ряд психопатических нарушений, которые отличает повышенная возбудимость, неумение контролировать свои действия. К ним можно отнести маниакальную фазу маниакально-депрессивного психоза, эксплозивную психопатию и другие. Импульсивные люди отличаются высокой активностью, они быстро увлекаются, правда, интересы их неустойчивы. В импульсивных организациях все построено на неформальных отношениях. Руководители не признают внутренней регламентации. Хотя в компаниях и могут быть положения, описывающие разные аспекты работы с персоналом (подбор, обучение, мотивацию), финансовое управление (бюджетирование) и т.д., но документы в работе не используются. Планирование - редкое явление. В основном все решается "здесь и сейчас".

    Психологический климат своеобразный. Поскольку преобладают неформальные отношения, то от сотрудника требуется не столько правильно делать свою работу, сколько уметь убеждать, находить общий язык, устанавливать коммуникации. Иногда организация представляет собой клановую структуру, где две-три группы выясняют между собой отношения и борются за ресурсы.

    Причины появления импульсивного стиля управления следующие:

    1. Нет обучения управленческим навыкам. Такая ситуация часто возникает в быстро растущих компаниях, когда руководителями подразделений становятся исполнители. Они управляют, хотя не умеют этого делать. Отсутствие навыков и знаний заменяют энергичностью, а на место нормальных производственных отношений приходят неформальные.

    2. Нет системы контроля и отчетности. Если людей не контролировать, со временем их поведение становится все более и более импульсивным. Организация, где все поставлено на самотек, со временем превращается в тусовку.

    3. Неправильный подбор персонала. Существует тенденция при приеме на работу предпочитать тех кандидатов, которые ведут себя наиболее активно: задают вопросы, улыбаются, уверены в себе. "Ботаники" и зануды преференциями не пользуются. Тем не менее те, кто выглядит лихо и энергично, - не всегда хорошие работники. Среди них довольно много импульсивных людей, которые постепенно наполняют организацию и заражают своим поверхностным подходом остальных.

    "Лечение" здесь может быть только одно - менять руководителей. На смену бодрым, но бестолковым менеджерам должны прийти пусть и немного скучные, но технологичные начальники отделов. При подборе персонала надо ориентироваться на кандидатов, которые работали в строго структурированных компаниях, где в основе работы лежат регламенты и методические указания. 

    Для Офф-лайн: в статье: Управленческая шизофрения, или Как справиться с психопатологическим взглядом на управление (Мамонов Е.) ("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2017, N 5)

    Для Он-лайн: в статье: Управленческая шизофрения, или Как справиться с психопатологическим взглядом на управление (Мамонов Е.) ("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2017, N 5)